بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار شرکت، روش کسب درآمد، فعالیت موفق و سوددهی را مشخص میکند. اگر مدل کسبوکار شرکتتان منسوخ یا برای بازار نامناسب باشد، احتمالاً شکست خواهد خورد.
شناخت مدل کسبوکارتان بخش مهمی از کسب «آگاهی تجاری» است. این آگاهی برای حل درست مسائل، تصمیمگیری خوب و تبدیل شدن به رهبر مطمئن در سازمانتان لازم است.
بازاریابی حسی محصولات ناملموس
چگونه میتوان یک ویژگی بازاریابی حسی را به محصولی ناملموس اضافه کرد؟ این سوالی بود که هنگام انتشار کتابم بنام «اصطکاک» با آن مواجه شدم. البته، کتاب فیزیکی یک محصول ملموس است و من به دلایل مختلف ازجمله بهیادماندنی بودن و تاثیر عاطفی، خواندن کتاب کاغذی را ترجیح میدهم.
مشکل این است که نسخههای الکترونیکی و صوتی غیرملموسشان خیلی بیشتر از نسخه فیزیکی آنها به فروش میرسد. حتی مردم کتابهای فیزیکی را بیشتر از سایت الکترونیکی آمازون میخرند تا از پشت ویترین یک کتابفروشی جذاب.
آموزش جامع راهاندازی کسب و کار آنلاین در ۴ مرحله
به فکر راهاندازی یک کسب و کار آنلاین هستید؟ ایده مناسبی دارید اما از مراحل پیادهسازی آن اطلاع ندارید؟ با ما همراه باشید.
آیا من یک فردی آموزش پذیری هستم؟
آموزش پذیری مسئله ای است که بیزینس کوچینگ مورد بررسی قرار می دهد.اهمیت بیزینس کوچینگ، موضوعی است که ما در مطالب مختلف به تشریح آن پرداخته و در این خصوص که چرا و چطور باید یک بیزینس کوچ یا مربی کسبوکار مناسب انتخاب کنیم
تعادل در سه تیپ شخصیتی
حقیقت این است که همه ما ویژگی های این سه تیپ شخصیتی را در خودمان داریم و اگر آنها بطور مساوی با هم تعادل داشته باشند، می توانیم بگوییم آن شخص یک فرد فوق العاده و توانا است.
هر یک از این افراد می تواند نسبت به بهترین عملکردی که دارد، و اینکه تمامی امور را به بهترین شکل ممکن انجام میدهد، احساس رضایت کند. طبق تجربه ما تنها تعداد کمی از افراد شاغل این تعادل را در خودشان دارند، در عوض، صاحبان کسب و کارهای کوچک و معمولی تنها ده درصد کارآفرین، ۲۰درصد مدیر و ۷۰درصد تکنسین هستند.
سه قاعده مهم در مدیریت کسبوکار
مدیریت کسبوکار از مسائل مهم در کارآفرینی است.بیزینس کوچ یا مربی کسبوکار، فردی متخصص است که به مشتریانش در تعیین اهداف تجاری کمک میکند و آنها را به نقطهای میرساند که به قابلیتها و همینطور پتانسیلهایشان برای پیشرفت اعتقاد و باور پیدا کنند.
۲ اشتباه در معرفی محصول
بازاریابی تغییر کرده است. کسبوکارهایی رشد میکنند که قصهای قهرمان محور برای مشتریهایشان بسازند. شرکتهایی که این روش را در پیش نگیرند از یادها خواهند رفت.
۳ مدل در برندسازی
برندسازی در برندهای بزرگ تصادفی ایجاد نشده است. آنها نتیجه برنامهریزی اندیشمندانه و خلاقانه هستند. کسی که در حال ساخت یا مدیریت یک برند است، باید با دقت به ایجاد، توسعه و پیادهسازی راهبردهای نوآورانه برای آن بپردازد.
افزایش قیمت بدون از دست دادن مشتری
افزایش قیمت محصولات خبر خوشی برای کسبوکار شما است اما خیلی به مذاق مشتریان، بهویژه آنهایی که از ابتدا یار شما بودهاند و با خریدهایشان به رونق کسبوکارتان کمک کردهاند، خوش نمیآید. ما از ده کارآفرین در این مورد سوال کردهایم و روشهایشان را برای افزایش قیمت جویا شدهایم.
ارزان بهجای رایگان در فروشهای ویژه
فرض کنید یک پیتزافروشی بگوید اگر یک پیتزا بخرید، پیتزای دوم را به شما رایگان میدهیم. این یک پیشنهاد کلیشهای و رایج است. مردم چنین پیشنهاداتی را خیلی زیاد شنیدهاند.
در این بخش مطالب آموزشی مرتبط با توسعه مالی و کسب و کار ارائه خواهد شد.