استراتژی کسب و کار چیست؟
استراتژی کسب و کار ، به یک واحد سازمانی که استراتژی مشخص و مدیری مسئولیتپذیر درزمینهٔ فروش و سودآوری دارد (یا باید داشته باشد) گفته میشود.
آیا رشد کسب وکار شما متوقف شده است؟
رشد کسب کار از زمانی آغاز میشود که کارآفرین، کارهایی را شروع کرده و بر آنها پافشاری میکند.اگر فقط کارهایی را انجام دهید که موفقیت آن تضمین شده است، هیچگاه رشد پایدار نخواهید داشت.
چگونه کسب و کارمان را تحلیل کنیم؟
اینکه هر کسب و کاری به تحلیل و ارزیابی نیاز دارد، این است که این بخشی از هر برنامه برای به حداقل رساندن ریسکها و خطرات است.
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار شرکت، روش کسب درآمد، فعالیت موفق و سوددهی را مشخص میکند. اگر مدل کسبوکار شرکتتان منسوخ یا برای بازار نامناسب باشد، احتمالاً شکست خواهد خورد.
شناخت مدل کسبوکارتان بخش مهمی از کسب «آگاهی تجاری» است. این آگاهی برای حل درست مسائل، تصمیمگیری خوب و تبدیل شدن به رهبر مطمئن در سازمانتان لازم است.
آیا من یک فردی آموزش پذیری هستم؟
آموزش پذیری مسئله ای است که بیزینس کوچینگ مورد بررسی قرار می دهد.اهمیت بیزینس کوچینگ، موضوعی است که ما در مطالب مختلف به تشریح آن پرداخته و در این خصوص که چرا و چطور باید یک بیزینس کوچ یا مربی کسبوکار مناسب انتخاب کنیم
فرمول دوان
کلمه دوان در فرمول دوان مخفف چهار واژه دور ریختن، واگذاری، اقدام و نگهداری است.یکی از بزرگترین مشکلات مدیران، تعلل در تصمیمگیری یا ضعف اقدام سریع در این موارد است.
سه قاعده مهم در مدیریت کسبوکار
مدیریت کسبوکار از مسائل مهم در کارآفرینی است.بیزینس کوچ یا مربی کسبوکار، فردی متخصص است که به مشتریانش در تعیین اهداف تجاری کمک میکند و آنها را به نقطهای میرساند که به قابلیتها و همینطور پتانسیلهایشان برای پیشرفت اعتقاد و باور پیدا کنند.
افزایش قیمت بدون از دست دادن مشتری
افزایش قیمت محصولات خبر خوشی برای کسبوکار شما است اما خیلی به مذاق مشتریان، بهویژه آنهایی که از ابتدا یار شما بودهاند و با خریدهایشان به رونق کسبوکارتان کمک کردهاند، خوش نمیآید. ما از ده کارآفرین در این مورد سوال کردهایم و روشهایشان را برای افزایش قیمت جویا شدهایم.